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对于传统行业来讲，如果不拥抱新技术，不融入数据时代，我认为也没有意义。前几天我刚发了一个微博，两天时间，我去了三趟淘宝造物节，我感慨今天年轻人的创造力、年轻人的创意、创新是我们想象不到的，甚至不敢想象。今天不是中国的制造业不行，而是落后的制造业不行，不是今天的中国没有创意，是你没有创意，不是今天的年轻人不努力，而是我们这些人不够努力。
说起图书馆，人们会想到阿根廷作家博尔赫斯的那句名言，“天堂应该是图书馆的模样”。图书馆提供了汲取知识的海洋，满足了人们对于诗意生活的向往，在有文化追求的人眼中，图书馆就该有天堂的模样。在文化自觉、文化自信深入人心的当下，图书馆的建设更是得到了前所未有的重视，所有城市都有自己的图书馆，很多图书馆都成了城市的地标。
我们可以去投别人、跟当地伙伴合伙做基金，还可以帮海外的企业来中国上市，因为一些国家的本国金融市场很小，是不是应该帮它到A股、到港股上市，搞CDR？我们的核心就是把新经济最优质的资产和最多元化的资金做匹配。路径不断变化拓展，但大的趋势肯定是这样。
未来制造业不仅仅是制造业，而是制造业和服务业的完美结合，未来制造业的竞争力不在于制造本身，而是制造背后的服务和体验，未来的制造业都是服务业，因为流水线上的大部分工人将会被机器取代，而人类的部分、体验的部分，不可能被取代。上海服务业占的比重超过了70%，我知道有城区超过了90%，上海的服务业水平、上海的人才素质，我认为这是在上海，在未来占据最大的先机，最早制造业依赖于资源，中国的制造业基地都在东北，后来制造业依靠产业配套、产业链，制造业基地转移到长三角和珠三角。
二是创新求变，制胜未来。顺应航空货运发展新趋势，中国民用航空局将鼓励航空货运企业与其他物流企业通过运营合作、联合重组等方式，打造具有国际竞争力的货运航空公司；鼓励市场主体整合资源，提供满足市场需要的“组合产品”，由单一运输服务转型为全价值链服务；鼓励大数据、云计算、人工智能等新技术的推广应用，支持无人机货运等新的商业模式发展。同时以各地政府大力发展航空经济为契机，打造若干国际或区域航空货运枢纽。
机制就是创造出来价值后怎么分享。不能嘴上说齐心协力，到分奖金的时候就歇了。华兴成立的时间越久，我越觉得最核心是怎么建文化、定机制，怎么用人，具体业务上的事相对没有那么重要。36氪：我记得你拿F1赛车打过一个比喻：跑一圈下来把自己吓个半死，出一身冷汗，这就对了，因为你跑到了极限，如果跑回来一滴汗珠子都没掉，成绩肯定好不了。那么华兴是高压式的管理风格吗？
